segunda-feira, 19 de outubro de 2026

Startups e investimentos

Khosla Ventures apoia a indiana Even Healthcare com nova rodada de US$ 50 milhões

A Even Healthcare, startup hospitalar indiana, captou US$ 50 milhões em uma rodada Série B liderada pela Khosla Ventures, com avaliação de US$ 300 milhões.

Khosla Ventures apoia a indiana Even Healthcare com nova rodada de US$ 50 milhões
Foto: Even Healthcare

A Even Healthcare, startup indiana que busca mudar a forma como os hospitais do país ganham dinheiro e como os médicos são remunerados, captou US$ 50 milhões em uma rodada Série B totalmente em ações, liderada pela Khosla Ventures, com participação também da Alpha Wave. A rodada avalia a Even em US$ 300 milhões, cerca do triplo do que valia 18 meses antes, e leva o total captado pela startup a mais de US$ 120 milhões. A Khosla Ventures apoia a Even desde sua rodada seed de 2021.

Os hospitais indianos costumam ganhar mais dinheiro quanto mais exames, procedimentos e dias extras de internação pedem, mesmo quando o paciente não precisa deles. A Even quer recompensar melhores resultados em vez disso: o cofundador Mayank Banerjee disse que a empresa começou a construir seus próprios hospitais depois de concluir que os hospitais parceiros estavam direcionando pacientes para exames e cirurgias desnecessários — um mau negócio tanto para pacientes quanto para seguradoras. Na Even, médicos e gestores de hospitais recebem salários fixos em vez de remuneração ligada ao volume de procedimentos, e todo funcionário tem participação acionária na empresa. Seus dois primeiros hospitais, em Bengaluru, atingiram lucratividade operacional (excluindo depreciação) em até um ano de funcionamento; o novo aporte vai financiar outros cinco hospitais na cidade nos próximos seis meses.

Khosla, fundador da gestora, disse que os resultados até agora lhe dão a convicção de que o modelo da Even “pode se tornar um novo modelo importante de saúde para a Índia e além dela”. A Even registra uma taxa de readmissão hospitalar não planejada abaixo de 1%, contra uma referência do setor de 8% a 15%, afirma que os pacientes passam 40% menos tempo internados, e diz que seu modelo já economizou às seguradoras mais de ₹500 milhões — cerca de US$ 5,27 milhões — até agora.

A lucratividade ainda não chegou para a empresa como um todo: segundo documentos regulatórios, a Even teve prejuízo líquido de ₹902 milhões (cerca de US$ 9,50 milhões) no ano fiscal de 2025, quase 25% maior que no ano anterior, contra uma receita que, pelos mesmos documentos, foi de ₹272 milhões (cerca de US$ 2,86 milhões). Em agosto, segundo o site indiano de notícias de startups Entrackr, a Even demitiu cerca de 350 funcionários, uma reestruturação que Banerjee chamou de difícil; segundo ele, os funcionários afetados receberam indenização, assistência médica estendida e aceleração na aquisição de suas ações. O quadro de funcionários da Even hoje soma cerca de 650 pessoas, incluindo cerca de 300 médicos, e a startup conta com cerca de 250 mil membros. Banerjee disse que a empresa poderia se tornar lucrativa em poucos meses se interrompesse os gastos com expansão, mas optou por continuar crescendo, sem dar um prazo para a lucratividade.

Por que importa

A própria descrição de Khosla sobre um modelo de saúde “para a Índia e além dela” sugere potencial de exportação para a assistência hospitalar baseada em resultados em outros mercados sensíveis a preço, ainda que as perdas crescentes da Even mostrem que o modelo ainda não provou ser lucrativo.