Anthropic contrata menos juniores e tem mais reuniões

A Anthropic publicou na sexta-feira um relatório sobre como sua própria força de trabalho e a natureza do trabalho mudaram no último ano e meio. A empresa argumenta que os resultados podem indicar como a IA vai transformar a organização do trabalho, a contratação e a demanda por mão de obra em toda a economia, dado o quanto reconstruiu seus próprios fluxos de trabalho em torno da IA — embora reconheça que é pouco provável que outras empresas adotem a IA com a mesma intensidade.

A mudança mais clara está na contratação. A proporção de funcionários juniores nos departamentos técnicos da Anthropic caiu de 21% para 14% — uma queda que remonta ao início de 2025 — e a proporção de contratações juniores especificamente caiu ainda mais, de 27% para 9%. As funções técnicas agora representam uma parcela menor do total da empresa, 56% do quadro de funcionários contra 61% antes, algo que a Anthropic atribui ao crescimento natural de funções não técnicas conforme a empresa cresce, além de ferramentas de código que permitem que funcionários sem perfil técnico criem seus próprios programas.

Internamente, o ritmo é intenso. Um funcionário descreveu, segundo relatos, uma “pressão eterna na Anthropic para avançar o mais rápido possível e usar Claude para tudo”. Uma pesquisa de abril de 2026 constatou que 27% dos funcionários disseram que o Claude os tornou mais produtivos, enquanto 20% afirmaram que seu trabalho passou de tarefas práticas para supervisionar várias instâncias do Claude ao mesmo tempo — um padrão que a Anthropic descreve como um novo gargalo, já que o volume cada vez maior de texto gerado pelo Claude exige mais atenção e julgamento humano para revisá-lo e organizá-lo.

Apesar do avanço da IA, as reuniões não diminuíram — pelo contrário. Dados de calendário mostram que o tempo em reuniões por funcionário subiu 20% em relação ao ano anterior, e 16% entre os funcionários técnicos, algo que a Anthropic atribui à maior dependência da coordenação presencial para preservar confiança e responsabilidade enquanto a IA assume mais do trabalho real.

Por que importa

O relatório é um dos retratos públicos mais concretos de como uma empresa profundamente baseada em IA organiza seu trabalho, e sugere que a adoção intensa de IA desloca o emprego para supervisão mais sênior e mais coordenação humana, em vez de simplesmente reduzir o quadro de funcionários.