Runway pivota hacia los modelos de mundo para desafiar a los gigantes de la IA

Runway está cambiando su estrategia central de la generación de video al desarrollo de modelos de mundo, que son sistemas de IA que simulan entornos para predecir comportamientos. Los fundadores de la empresa creen que la próxima forma de inteligencia artificial se construirá a partir de video y modelos de mundo, en lugar de texto. Runway lanzó su primer modelo de mundo en diciembre. Actualmente valorada en USD 5300 millones, la empresa emergente añadió USD 40 millones en ingresos recurrentes anuales (ARR, por sus siglas en inglés) en el segundo trimestre de 2026, según uno de sus fundadores. Fundada en 2018, Runway ha recaudado USD 860 millones hasta la fecha, incluyendo una ronda de financiación de USD 315 millones en febrero.

Este giro coloca a Runway en competencia directa con Google y otras empresas emergentes. Aunque Runway busca escalar sus modelos, los costos del desarrollo de IA siguen siendo elevados. Por ejemplo, según algunas estimaciones, OpenAI cerró su plataforma de video Sora en marzo tras consumir aproximadamente USD 1 millón por día en costos de cómputo, con apenas USD 2.1 millones en ingresos.

El panorama de financiación destaca la escala de la competencia de Runway:

• Runway: USD 860 millones recaudados, con una valoración de USD 5300 millones.
• Luma AI: USD 900 millones recaudados.
• World Labs: USD 1290 millones recaudados.
• OpenAI: USD 175 000 millones recaudados.
• Alphabet (empresa matriz de Google): valor de mercado de USD 4.86 billones.

Los fundadores de Runway —quienes se conocieron en la NYU en 2016 e incluyen a los codirectores ejecutivos Anastasis Germanidis y Cristóbal Valenzuela, junto con el director de innovación Alejandro Matamala Ortiz— argumentan que operar fuera de la burbuja de Silicon Valley les otorga una ventaja. Originarios de Grecia y Chile, los fundadores construyeron la empresa en Nueva York en lugar de Silicon Valley, aunque desde entonces se han expandido a 155 empleados en oficinas en Nueva York, Londres, San Francisco, Seattle, Tel Aviv y Tokio.

Valenzuela cree que este estatus de ajeno al sistema permite a la empresa eludir las reglas establecidas. “Las reglas son solo reglas que ellos inventaron. Esa es una fuerza impulsora de cómo hacemos las cosas en Runway. Dicen que Silicon Valley está aquí y que ahí es donde están las empresas emergentes. ¿Por qué? Esas son solo reglas inventadas. Bórrenlas todas y empiecen de nuevo”, dijo Valenzuela, cofundador y codirector ejecutivo de Runway. Germanidis señaló que los modelos de lenguaje se entrenan con el conocimiento humano existente en internet, pero ir más allá requiere aprovechar datos menos sesgados.

Por qué importa

La transición de Runway de la generación de video a los modelos de mundo es una apuesta de alto riesgo para desbloquear capacidades en robótica y ciencia, esenciales para competir contra gigantes con grandes recursos como Google.