Khosla Ventures respalda a la india Even Healthcare con ronda de USD 50 millones

Even Healthcare, una empresa emergente india que busca cambiar cómo los hospitales del país cobran y cómo se remunera a los médicos, recaudó USD 50 millones en una ronda Serie B totalmente en acciones liderada por Khosla Ventures, con la participación también de Alpha Wave. La ronda valora a Even en USD 300 millones, cerca del triple de lo que valía 18 meses antes, y eleva el financiamiento total recaudado a más de USD 120 millones. Khosla Ventures respalda a Even desde su ronda semilla de 2021.

Los hospitales indios suelen ganar más dinero cuantos más análisis, procedimientos y días extra de internación ordenan, incluso cuando el paciente no los necesita. Even quiere premiar mejores resultados en cambio: el cofundador Mayank Banerjee dijo que la empresa comenzó a construir sus propios hospitales después de concluir que los hospitales socios estaban orientando a los pacientes hacia pruebas y cirugías innecesarias, un mal negocio tanto para los pacientes como para las aseguradoras. En Even, los médicos y los gerentes de los hospitales reciben salarios fijos en lugar de pagos atados al volumen de procedimientos, y todos los empleados tienen participación accionaria en la empresa. Sus primeros dos hospitales, en Bengaluru, alcanzaron rentabilidad operativa (sin contar la depreciación) al año de abrir; el nuevo financiamiento pagará por cinco hospitales más en esa ciudad durante los próximos seis meses.

Khosla, fundador de la firma, dijo que los resultados hasta ahora le dan la convicción de que el modelo de Even “puede convertirse en un nuevo modelo importante para la atención médica en India y más allá”. Even reporta una tasa de reingresos hospitalarios no planificados por debajo del 1%, frente a un referente del sector de entre 8% y 15%, afirma que los pacientes pasan 40% menos tiempo internados, y sostiene que su modelo ha ahorrado a las aseguradoras más de ₹500 millones —unos USD 5.27 millones— hasta ahora.

La rentabilidad todavía no llega a la compañía en su conjunto: según registros regulatorios, Even registró una pérdida neta de ₹902 millones (unos USD 9.50 millones) en el año fiscal 2025, casi 25% más amplia que el año anterior, frente a ingresos que, según esos mismos registros, fueron de ₹272 millones (unos USD 2.86 millones). En agosto, según el medio indio especializado en startups Entrackr, Even despidió a unos 350 empleados, una reestructuración que Banerjee calificó de difícil; dijo que el personal afectado recibió indemnización, cobertura médica extendida y aceleración en la adquisición de sus acciones. La plantilla de Even hoy es de unas 650 personas, entre ellas unos 300 médicos, y la startup cuenta con alrededor de 250.000 miembros. Banerjee dijo que la empresa podría volverse rentable en pocos meses si detuviera el gasto en expansión, pero que eligió seguir creciendo, y no quiso dar una fecha para la rentabilidad.

Por qué importa

El propio planteamiento de Khosla —un modelo de atención médica “en India y más allá”— apunta a un potencial de exportación para la atención hospitalaria basada en resultados en otros mercados sensibles al precio, incluso cuando las pérdidas crecientes de Even subrayan que el modelo todavía no demuestra ser rentable.