Tras un trimestre arrollador, el CEO de Palantir, Alex Karp, llama "marxista" a la industria de la IA

El CEO de Palantir, Alex Karp, advirtió una vez más el lunes que los laboratorios de IA de frontera son demasiado poco confiables para las empresas. El CEO, quien estudió filosofía y obtuvo un doctorado en teoría social, sugirió en la carta trimestral a los accionistas de Palantir que se trataba del tipo de capitalistas que dieron origen al socialismo marxista. “Hay matices y trasfondos marxistas en nuestro negocio”, escribió en la carta sobre el sobresaliente trimestre de Palantir. “Otros, incluidos muchos de los que construyen grandes modelos de lenguaje, pretenden, a sabiendas o no, apropiarse de los medios de producción de sus supuestos socios”.

Los laboratorios de IA difícilmente han sacado a Palantir del mercado; todo lo contrario. El uso vertiginoso de la IA ayudó a Palantir a lograr resultados récord: en su segundo trimestre, la compañía reportó USD 1900 millones en ingresos, un 93% más que en el mismo trimestre del año anterior, y USD 1100 millones en utilidades, que según Karp representaron “más utilidades en un solo trimestre que los ingresos totales que tuvimos en el mismo período del año anterior”.

Durante la llamada trimestral con analistas de Wall Street, Karp explicó más su analogía, apoyándose en gran medida en una jerga de “patriota tech bro” común entre las empresas de tecnología de defensa. (El liderazgo sénior de Palantir es enteramente masculino). Preguntó en la llamada si las empresas van “a apostar por un futuro” en el que el trabajo de una persona ayuda a que “ganen los adversarios, y todos los que ganan son un grupo pequeño y minúsculo de personas que viven en un lugar diminuto y que de algún modo creen que, por comer vegetales y no apoyar a los combatientes, merecen tener el control total de los medios de producción de este país. Y el resto de nosotros simplemente debería sentarse y absorber el costo de esa revolución, que estamos pagando”.

Palantir, en cambio, ofrece software de IA y análisis agnóstico de modelos a gobiernos y empresas, lo que permite a las organizaciones controlar sus datos, así como su “escape” de IA —sus prompts, orquestación y contexto. “¿Cómo lo estamos pagando? En el contexto empresarial, la gente se suscribe a autocomplacencias por tokens… a un costo real, como otras formas de autocomplacencia”, dijo. “Estás pagando por el derecho de que migren tu propiedad intelectual, tu know-how, tu experiencia a su modelo, para que puedan construir un negocio competitivo que no requiera tu empresa ni a tu gente. ¿Y por qué lo hacen? En realidad lo hacen por lo que ellos creen que son razones morales. Son superiores a ti. Merecen colonizar tu empresa”.

El punto de fondo de Karp se repite cada vez más en otros lugares, incluido el CEO de Microsoft, Satya Nadella: una lista creciente de empresas se han asociado con Anthropic y OpenAI o les han pagado, mientras los laboratorios de IA lanzaban negocios similares en herramientas de diseño, operaciones de salud, legal y descubrimiento de fármacos.

Por qué importa

La retórica de Karp agudiza un debate empresarial en curso sobre si los laboratorios de IA de frontera son proveedores confiables o competidores emergentes de sus propios clientes, una pregunta con implicaciones directas para cómo las empresas estructuran sus contratos de IA.