Bluesky planea una función de pagos para no depender de la publicidad

Bluesky planea introducir pagos en los próximos meses, un primer paso en su estrategia para generar ingresos sin depender de la publicidad. El director ejecutivo Toni Schneider y la directora de operaciones Rose Wang presentaron los planes el jueves en TechCrunch Disrupt, explicando cómo la compañía espera aprovechar la actividad de comercio y recaudación de fondos que ya ocurre en su red social descentralizada. “La gente de verdad está vendiendo cosas, recaudando fondos con mucho éxito, apoyándose mutuamente en la red”, dijo Schneider. “Queremos facilitar eso, y la forma en que lo haremos es que si ves algo en la red que te gusta y quieres apoyar, puedas respaldarlo económicamente, y queremos hacerlo de una manera que funcione tanto para Bluesky como para todas las demás aplicaciones que existen, de modo que funcione en toda la red”.

Schneider, ex director ejecutivo de Automattic, tomó las riendas de la compañía en marzo, después de que la directora ejecutiva de larga data, Jay Graber, dejara el cargo. Dijo en el escenario que lo sorprendió la reacción a su nombramiento, ya que algunos usuarios bromearon diciendo que marcaba el principio del fin para la plataforma, comentarios que, según él, reflejaban el temor de que un cambio de liderazgo trajera cambios no deseados a Bluesky. Schneider dijo que entiende que los usuarios pueden abandonar Bluesky por otra plataforma si la compañía introduce funciones o cambios que no les gustan, una realidad que, según él, mantiene al equipo directivo responsable mientras se prepara para introducir la monetización en los próximos meses.

Los ejecutivos sostuvieron que la publicidad no es el único modelo de negocio viable para una red social. “Creo que hay una narrativa sobre la monetización que hace sentir que la publicidad es lo inevitable que tenemos que hacer y que eso arruinará la red”, dijo Wang. “Lo verdaderamente prometedor de que Toni se uniera a nosotros es que él construyó en WordPress Automattic un negocio de USD 10 000 millones, del cual mil millones regresan a la empresa matriz y el resto va al ecosistema”. Wang también señaló el estatus de Bluesky como Public Benefit Corporation (PBC), lo que, dijo, pone la misión de la compañía en el centro de su estrategia de negocio. “Sí, necesitamos generar ingresos, pero debido a nuestra infraestructura, no podemos encerrar a la gente”, dijo Wang. “Así que lo que realmente nos importa es que las personas que están creando valor en las redes hoy en día sean quienes reciban el valor o el dinero que entra. Y lo pienso un poco como una sociedad feudal, en la que trabajamos para unos pocos señores que dictan todo, y luego tenemos que pagar nuestras cuotas como si fueran aranceles”.

Bluesky busca darle a los usuarios la propiedad de sus identidades digitales y control sobre sus redes, mientras crea un internet más abierto donde el valor y los ingresos puedan fluir directamente hacia quienes los generan. “Primero empezaremos con los pagos, pero creo que se trata de transformar la capa de infraestructura misma, que es lo que estamos haciendo, y no solo construir otra aplicación”, dijo Wang.

Por qué importa

Bluesky está apostando su estrategia de monetización a la idea de que es la infraestructura descentralizada, y no una subasta publicitaria, lo que permite que el dinero fluya hacia quienes realmente generan valor en la red, una apuesta que se pondrá a prueba en cuanto se lancen los pagos y comience a circular un volumen real de transacciones.