Bluecore Energy, empresa nuclear emergente, recauda USD 50 millones dos meses después de su lanzamiento

Bluecore Energy anunció el martes una ronda semilla sobresuscrita de USD 50 millones, apenas meses después de recaudar una ronda pre-semilla de USD 10 millones y de salir del sigilo (stealth). Fundada este año por Kofi Asante, la empresa construye reactores modulares pequeños (SMR) en barcazas flotantes en lugar de sitios fijos, de modo que la energía pueda trasladarse a donde se necesite. “La Armada está haciendo esto mientras hablamos, desde hace 70 años, y nunca ha tenido un accidente”, dijo Asante, describiendo el enfoque de Bluecore como una versión más pequeña de esa tecnología, pensada para llevar energía limpia a un sitio en días en lugar de años.

Asante dijo que no planeaba recaudar fondos este año, pero las llamadas siguieron llegando después del lanzamiento de la ronda pre-semilla. Muchos de los inversionistas de la ronda pre-semilla de Bluecore —entre ellos Slauson & Co., Harlem Capital y el cofundador de Ripple, Chris Larsen— redoblaron su apuesta en la nueva ronda, a la que se sumó capital nuevo de Collab Capital, HartBeat Ventures (de Kevin Hart) e inversionistas ángeles provenientes de Tesla, Uber, Amazon y Google. Silverton Partners lideró la ronda, que tardó ocho semanas en cerrarse.

Cuando Bluecore salió del sigilo en julio, se convirtió en la primera empresa nuclear con sede en un puerto importante, el Puerto de Long Beach. Desde entonces ha puesto en marcha dos barcazas flotantes y estableció una alianza con la División Marítima del Departamento de Transporte, la Comisión Reguladora Nuclear de EE. UU. (NRC) y la Guardia Costera de EE. UU.; la empresa está ahora bajo revisión de la NRC y la Guardia Costera sobre el diseño de su producto, lo que, de tener éxito, llevaría a la certificación de su planta nuclear flotante. Asante dijo que el acercamiento formal con esas agencias comenzó oficialmente en agosto, tras conversaciones informales desde la fundación de la empresa.

El nuevo financiamiento se destinará a continuar el desarrollo del producto, el trabajo regulatorio, la compra de combustible nuclear y la contratación de personal. Asante dijo que el mayor desafío por delante es la cadena de suministro —conseguir hardware con la rapidez suficiente para igualar la demanda— y que Bluecore ha recibido interés entrante de múltiples puertos, centros de datos de IA y comunidades que necesitan energía limpia y agua. Dijo que la empresa ya cuenta con barcazas y un reactor, y que ahora se prepara para pedir combustible nuclear a través de un socio en un laboratorio nuclear nacional.

Por qué importa

El modelo de barcazas de Bluecore es una apuesta a que la portabilidad, y no solo el tamaño del reactor, es lo que permite que la energía nuclear llegue a puertos y centros de datos más rápido que los proyectos tradicionales de sitio fijo.