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Filtración del S-1 muestra a Anthropic luchando por capacidad en la nube mientras sus rivales la observan con cautela
La filtración del formulario S-1 de Anthropic muestra que podría gastar más de USD 750 000 millones en contratos de nube, incluso cuando AWS, Google y Microsoft la tratan cada vez más como una rival.
Una filtración del formulario S-1, reportada por The Wall Street Journal, muestra que Anthropic no logra reunir toda la capacidad de nube que necesita de AWS, Google y Microsoft —gigantes tecnológicos que cada vez más tratan a la creadora de Claude como una rival en lugar de una clienta. La filtración añade detalle a cifras que Reuters y el Financial Times reportaron a finales de septiembre: Anthropic cree que podría gastar más de USD 750 000 millones en contratos de nube, algunos todavía en negociación.
Aun así, no es suficiente capacidad. Anthropic está alquilando sus propios centros de datos y trabajando con operadores externos, aunque le preocupa que el “historial operativo limitado” de esos operadores los haga menos confiables que los grandes proveedores de nube.
El gasto sigue a una pérdida neta de USD 80 700 millones en el primer semestre del año; los ingresos de Anthropic en ese mismo período fueron de USD 16 300 millones, con solo dos clientes responsables de alrededor de una quinta parte de las ventas, según el reporte del WSJ. La filtración también advierte, retomando las divulgaciones previas sobre riesgo catastrófico, que Anthropic podría enfrentar responsabilidad por daños relacionados con IA que superen su cobertura de seguro disponible.
Anthropic les dijo a inversionistas potenciales la semana pasada que los ingresos del tercer trimestre por sí solos alcanzaron USD 16 800 millones, un alza del 45% frente al trimestre anterior. Según se informa, la compañía apunta a una salida a bolsa en noviembre. Anthropic no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
Por qué importa
Que una empresa queme efectivo a esta escala mientras queda excluida de la capacidad de nube que necesita —por los mismos gigantes tecnológicos a los que intenta superar— muestra cómo el cuello de botella de infraestructura de la IA también se ha vuelto competitivo.