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Anthropic y Blackstone lanzan Ode, una empresa conjunta de IA de USD 1500 millones
Anthropic y Blackstone lanzaron Ode, una empresa conjunta de USD 1500 millones enfocada en implementar modelos de inteligencia artificial (IA) directamente en las operaciones empresariales.
En mayo, Anthropic lanzó Ode con Anthropic —la empresa de implementación de IA de USD 1500 millones— como parte de una empresa conjunta con Blackstone, la firma de capital privado Hellman & Friedman, Goldman Sachs y otros patrocinadores. En lugar de desarrollar nuevos modelos, Ode está diseñada para integrar los existentes dentro de los flujos de trabajo empresariales, ayudando a las grandes compañías a poner a trabajar la IA en sus propias operaciones.
Blackstone concibió originalmente a Ode tras notar una brecha en la implementación de IA en las empresas de su cartera. Fractional AI, una empresa emergente de servicios de ingeniería de IA, aparentemente se destacó entre las firmas de consultoría y boutiques que Blackstone había utilizado para cubrir esa brecha, y la empresa conjunta la adquirió poco después de ser anunciada. Fractional puso fin a una alianza de 11 meses con OpenAI tras dicha adquisición, y ahora sirve como la base de Ode, que opera como una especie de “boutique a escala” (scaled boutique): una firma especializada en servicios de IA diseñada para crecer en tamaño sin perder su enfoque en la calidad.
Ode está liderada por el CEO Chris Taylor y el director de tecnología Eddie Siegel, ambos cofundadores de Fractional. La empresa emplea actualmente a 100 ingenieros, de los cuales más de la mitad son exfundadores, y opera bajo el principio de “priorizar a Claude” (Claude-first), dando prioridad a la tecnología de Anthropic, lo que incluye funciones como Claude Tag en Slack, al tiempo que mantiene la libertad de utilizar productos de IA rivales si es necesario. El propio equipo de IA aplicada de Anthropic continuará enfocándose en implementaciones estratégicas y alineadas con su misión, según señaló un portavoz, trabajando a la par de Ode en lugar de hacerlo a través de ella. De acuerdo con Taylor, el trabajo de Ode a menudo se ubica como la primera o segunda prioridad para el CEO de un cliente, vinculado a la característica de producto más importante que una empresa planea desarrollar durante los próximos dos años, o a la reestructuración de su proceso de negocio más importante.
La iniciativa subraya un cambio en la carrera de la IA, que pasa del desarrollo de modelos a la implementación. Siegel sostiene que la selección del modelo es solo un ingrediente en un sistema que debe ser diseñado, y no el factor determinante de una transformación empresarial. Taylor define la oportunidad de forma directa: “Es bastante fácil imaginar esto como una empresa de un billón de dólares algún día si ejecutamos bien”, afirmó, al tiempo que señaló que mantener la calidad durante un hipercrecimiento es el desafío central del proyecto. Taylor también argumenta que las empresas que no son de IA están posicionadas para ser de las grandes ganadoras de la transición de la IA si adoptan la tecnología correctamente; una apuesta que Ode persigue frente a la competencia de The Deployment Company de OpenAI y de los gigantes de la consultoría Deloitte y Accenture, que han creado sus propios equipos de ingenieros desplegados en el terreno (FDE, por sus siglas en inglés), ingenieros que son enviados a trabajar directamente en las instalaciones de los clientes.
Por qué importa
El lanzamiento de Ode refleja un consenso creciente entre los laboratorios de IA de vanguardia y las principales firmas de capital privado de que la próxima gran oportunidad de negocio radica en la implementación práctica en las empresas, en lugar de en el desarrollo de mejores modelos.