lunes, 3 de agosto de 2026

Mercados y negocios

Amazon cambia su estrategia de podcasts para enfocarse en el comercio

Amazon ha transformado su negocio de podcasts; según se informa, eliminó más de 100 empleos en Wondery para girar hacia la integración de contenido de audio con el comercio y servicios impulsados por celebridades.

Amazon pivots podcast strategy to focus on commerce
Foto: Amazon press kit

Amazon ha transformado significativamente su negocio de podcasts en los últimos seis meses, según reportes de The New York Times. Este cambio estratégico incluyó la eliminación reportada de más de 100 empleos de su estudio de podcasts, Wondery, en agosto de 2025. En el momento de los despidos, Amazon insistió en que no cerraría Wondery, y eso parece ser técnicamente cierto, ya que la empresa continúa utilizando la marca Wondery. Sin embargo, la reestructuración marca un alejamiento fundamental del modelo de estudio independiente que Amazon tenía anteriormente. La transformación del negocio se ha desarrollado durante los últimos seis meses, remodelando la forma en que la empresa aborda la monetización de medios.

Aunque la marca Wondery sobrevive, The New York Times reportó que Amazon “le dio un mazazo” al estudio. Bajo la nueva estructura organizacional, Amazon ha separado sus ofertas de audio para alinearlas con diferentes objetivos comerciales. Los podcasts de solo audio ahora operan bajo Audible, la plataforma de audio establecida de Amazon. Mientras tanto, la empresa ha establecido un nuevo departamento llamado Creator Services, que gestiona asociaciones con celebridades y se enfoca en el talento frente a la cámara. Según el reporte, Amazon es la única empresa que desmembró una compañía para llegar a su estrategia operativa actual. Esta separación garantiza que el contenido tradicional de solo audio permanezca distinto de las iniciativas más nuevas de la empresa, enfocadas en el comercio.

El departamento de Creator Services está dirigido por Matt Sandler, quien se desempeña como gerente general de la división. El departamento trabaja con celebridades de alto perfil frente a la cámara, incluidos Dax Shepard, Keke Palmer y los hermanos Jason y Travis Kelce. Sandler, el gerente general de Creator Services, declaró que el objetivo de la empresa es “fusionar tanto el contenido como el comercio”. En lugar de depender únicamente de los anuncios estándar de podcasts, Amazon está construyendo un ecosistema comercial integrado en torno al podcast de los hermanos Kelce, “New Heights”. Esta estrategia es visible en una sección dedicada en la plataforma minorista de Amazon llamada Kelce Clubhouse. En esta tienda digital, los fanáticos pueden comprar mercancía de “New Heights”, ver el documental “Kelce” y comprar productos recomendados para una fiesta de fútbol americano. A través de este modelo, Amazon intenta convertir a los oyentes directamente en clientes minoristas.

Por qué importa

Amazon se está alejando del modelo de estudio de podcasts independiente, tratando en su lugar al audio como un embudo para mercancía y comercio impulsado por celebridades.