Anthropic contrata a veteranos tecnológicos como personal técnico de jerarquía plana

Tom Blomfield, quien cofundó GoCardless y Monzo antes de pasar 4.5 años asesorando a fundadores como socio de grupo en Y Combinator, anunció el lunes que se tomará una licencia para unirse al equipo de cómputo de Anthropic, no como ejecutivo, sino como miembro del personal técnico. Su decisión se ajusta a un patrón que parece estar surgiendo entre personas que ya han alcanzado un gran éxito: presuntamente impulsadas por el temor a perderse el momento decisivo de la IA, y potencialmente por el atractivo de ganar aún más dinero, están regresando al trabajo práctico.

Blomfield se une a una ola de contrataciones de alto perfil en Anthropic. El cofundador de Instagram, Mike Krieger, se convirtió en el director de producto de la empresa en 2024, y Andrej Karpathy —exlíder de IA en Tesla y fundador de Eureka Labs— se unió al equipo de preentrenamiento de Anthropic en mayo, escribiendo que “los próximos años en la frontera de los LLM serán especialmente formativos”. Peter Bailis hizo un movimiento similar este marzo, al dejar su puesto como director de tecnología en Workday, una empresa de software empresarial con USD 8000 millones en ingresos, tras menos de un año en el cargo, para unirse a Anthropic como miembro del personal técnico, el mismo título deliberadamente plano y no jerárquico que Anthropic y OpenAI utilizan para los empleados técnicos independientemente de su antigüedad.

No todos se están uniendo a un laboratorio existente. Chamath Palihapitiya asumió un rol operativo de tiempo completo como CEO de 8090 Labs, su startup de codificación con IA para empresas, que recaudó una ronda de Serie A de USD 135 millones liderada por Salesforce Ventures. “Estoy convencido de que lo que estamos construyendo ahora es aún más importante, así que no había otra decisión que tomar excepto comprometerme por completo”, escribió Palihapitiya.

Eric Wu, quien dejó la dirección de Opendoor en 2023, lanzó NavigateAI, un copiloto de IA para trabajadores de la construcción, con USD 25 millones en financiamiento inicial. Al explicar su decisión, Wu dijo: “Sabía que si miraba atrás en 10 años y no hacía algo relacionado con esto, probablemente me arrepentiría”.

Por qué importa

Este patrón sugiere que los fundadores y ejecutivos que ya han creado y vendido empresas exitosas están optando, al parecer por temor a perderse el momento decisivo de la IA, por regresar a roles técnicos u operativos prácticos, presuntamente, y de manera potencial, en busca de un rendimiento financiero extraordinario tanto como de un propósito intelectual.