خريجا Google يجمعان 11.3 مليون دولار لصندوق استثمار في شركات الذكاء الاصطناعي

أغلقت BAG Ventures، التي أسستها نائبة الرئيس السابقة في Google، Bonita Stewart، والشريك السابق في CapitalG، Jackson Georges Jr.، صندوقاً بقيمة 11.3 مليون دولار بعد نحو عامين من الاستثمار منه أثناء تكوينه. ودعمت الشركة بالفعل 10 شركات، من بينها شركة البرمجيات SXD، ووكيل السفر المدعوم بالذكاء الاصطناعي BizTrip، ومنصة الاستدلال العاملي Nomadic. وتستثمر الشركة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، والحوسبة، والذكاء الاصطناعي المادي والطرفي، والأمن، والحوكمة، وبرمجيات SaaS القطاعية، بأحجام استثمار تتراوح بين 100,000 و500,000 دولار. وتخطط للاستثمار في باقي الصندوق خلال العامين المقبلين.

قضت Stewart 17 عاماً في Google، منها ما يقرب من عقد كنائبة رئيس، وشغلت مقعداً في مجلس إدارة Gradient Ventures، صندوق Google للذكاء الاصطناعي في مراحله المبكرة. وهي شريكة محدودة في Female Founders Fund وOperator Collective. وعمل Georges في GE Healthcare وفي Google، حيث التقى بـStewart، قبل أن يصبح شريكاً في CapitalG، صندوق النمو التابع لـAlphabet. وقادا معاً نقابة المستثمرين الملائكيين BAG Collective، التي تضم أكثر من 450 عضواً. ويضم الشركاء المحدودون للشركة Google وعاملين من Nvidia وAmazon وSnowflake، ليصل إجمالي عدد الشركاء المحدودين إلى أكثر من 150.

ويقول الثنائي إن ميزتهما التنافسية هي الوصول إلى الجهات التي يريد المؤسسون البيع لها. وقال Georges: “نحن لا نمنح المؤسسين رأس المال فقط؛ بل نمنحهم تعريفات مباشرة وودية بعملاء محتملين ونصائح عملية في التسويق والمبيعات”، واصفاً هدف الشركة بأنه سد “الفجوة الناشئة في الذكاء الاصطناعي بين المؤسسين والعاملين التنفيذيين”.

وقال Georges إن مرحلة “التجربة الاستكشافية” في شراء الشركات للذكاء الاصطناعي تقترب من نهايتها، إذ باتت الشركات تدفع الآن مقابل “حلول حتمية” تندمج في مهام العمل القديمة بدلاً من روبوتات المحادثة المفتوحة، مستشهداً بمراجعة الأكواد الآلية وتحليل المستندات القانونية كأمثلة. وتوقع أن تتحول الشركات من الاشتراك في SaaS لكل مستخدم إلى شراء “مهام ونتائج منجزة مدفوعة بسير عمل متعدد الوكلاء”. وتبحث BAG Ventures عن فرق تقنية عملت معاً من قبل، ولديها منتج أولي قابل للتطبيق، وشريك واحد على الأقل، ومسار واضح نحو تحقيق الإيرادات. كما أشار Georges إلى الطلب على أدوات إدارة الهوية والوصول لوكلاء الذكاء الاصطناعي، وعلى أدوات أمنية مثل تلك التي بنتها شركة المحفظة Defendermate، مؤكداً أن الشركات التي تكتفي بأن تكون “غلافاً رقيقاً” حول واجهات برمجة النماذج الرائدة “ستُقصى من المنافسة”.

لماذا يهم

يمثل الصندوق رهاناً على أن إنفاق الشركات على الذكاء الاصطناعي يتجه نحو التركز حول منتجات تندمج بعمق في مهام العمل وتمتلك بيانات خاصة بها، لا أغلفة عامة حول النماذج الرائدة.