السياسات والتنظيم
البحرية الأمريكية تنشر قائمة أولوياتها التقنية للسنوات المقبلة
نشر كبير مسؤولي التكنولوجيا في البحرية الأمريكية قائمة من خمس أولويات تقنية، روجعت مسبقاً من قبل مستثمرين، تمتد من الذكاء الاصطناعي التطبيقي إلى الملاحة الكمومية.
يقضي Justin Fanelli، كبير مسؤولي التكنولوجيا في وزارة البحرية، ثلاث سنوات ونصف السنة في محاولة تسهيل التعامل التجاري مع البحرية الأمريكية، منتقلاً من شبكة قديمة ومجزأة من نقاط الدخول أمام الشركات الناشئة إلى نموذج قمعي يستقطب الشركات ذات النتائج القوية إلى القاعدة التقنية للبحرية كخدمات مؤسسية.
وهذا الأسبوع، شارك Fanelli قائمة محدّثة بالمجالات التقنية التي تضعها البحرية ضمن أولوياتها للسنوات المقبلة، أصدرها مكتبه بالاشتراك مع المسؤول التنفيذي لمحفظة المشتريات الخاصة بأنظمة المهام. وخلافاً لنسخة سابقة، روجعت هذه القائمة من قبل مجموعة من مستثمري رأس المال الجريء غير المعلنة أسماؤهم قبل نشرها، وهي خطوة قال Fanelli إنها تعكس مدى تأثير القائمة العامة السابقة للبحرية بالفعل في طريقة تفكير المستثمرين بشأن خطط الشراء.
وقال Fanelli إن البحرية تنفق “في حدود 150 مليار دولار سنوياً”، رغم أن معظم ذلك يمر عبر قنوات الشراء التقليدية وليس عبر الاستثمار المباشر في الأسهم أو الاستثمار المشترك مع رأس المال الخاص. وتوضح المشتريات الأخيرة هذا التحول نحو الشراء من شركات أكثر نضجاً: عقد بقيمة 562 مليون دولار مُنح هذا الشهر لطائرة MQ-25 Stingray، وهي طائرة تزويد بالوقود ذاتية القيادة توسّع مدى الطائرات المقاتلة المأهولة المنطلقة من حاملات الطائرات؛ وعتاد حوسبة طرفية من Armada، يوصف بأنه حاويات شحن مليئة بالخوادم لنشرها على متن السفن أو عن بُعد؛ وأعمال تفتيش أُسندت إلى Gecko Robotics؛ وخط عمل للتعلم الآلي تديره الآن Domino Data Lab؛ واستبدال نظام كاميرات لسفن كان متأخراً عن جدوله الزمني بسنوات لدى أحد مقاولي الدفاع، بكاميرات تجارية مقترنة ببرمجيات Applied Intuition، ما اختصر نحو أربع سنوات من الجدول الزمني وتوسّع إلى عدد سفن أكبر من المتوقع.
وتنقسم القائمة المحدّثة إلى خمس فئات: الذكاء الاصطناعي التطبيقي (التعلم الآلي والبرمجيات العاملة بذكاء اصطناعي لدمج بيانات المستشعرات، ودعم تحديد الأهداف، والسلوك المستقل، والعمليات السيبرانية القائمة على البرمجيات)؛ وعلوم المعلومات الكمومية (تطبيق تقنيات كمومية أو شبه كمومية على الملاحة والاتصالات الآمنة والتشفير، بدلاً من امتلاك عتاد كمومي)؛ والشبكات المتقدمة (نقل البيانات بأمان عبر اتصالات ضعيفة أو متقطعة، من السفن في عرض البحر إلى شركاء التحالف)؛ وعمليات الطيف الكهرومغناطيسي (تقنيات تستشعر الطيف وتتكيف معه في ظروف متنازع عليها)؛ والهندسة الرقمية وقابلية التشغيل البيني (واجهات برمجة تطبيقات مفتوحة، وهندسة أنظمة قائمة على النماذج، وبنية “انعدام الثقة” التي تتيح لأنظمة البحرية التواصل مع بعضها بعضاً دون عمل تكامل مخصص).
وتوضح المذكرة أن أياً من الفئات لا يشكّل التزاماً بالتمويل، ولا ترتّب برامج فردية، وأنها ستتغير بحسب الاحتياجات الطارئة والقريبة والبعيدة المدى.
لماذا يهم
من خلال إتاحة مراجعة قائمة أولوياتها من قبل مستثمرين قبل نشرها، ترسل البحرية إشارة بأنها تريد من رأس المال الخاص تمويل الرهانات في المراحل المبكرة نيابة عنها، وهو تحول قد يوجّه أموال الاستثمار في تقنيات الدفاع نحو الفئات المحددة التي تسميها البحرية.