Thrive Holdings المدعومة من OpenAI تجمع 2 مليار دولار لتوسيع عمليات استحواذها القائمة على الذكاء الاصطناعي

جمعت Thrive Holdings مبلغ 2 مليار دولار في تمويل جديد عند تقييم بلغ 12 مليار دولار من مستثمرين من بينهم SoftBank وD1 Capital Partners وAltimeter Capital، بحسب ما ذكرته صحيفة The New York Times أولاً. وتعمل الشركة كشركة أسهم خاصة للذكاء الاصطناعي، إذ تشتري أعمالاً تقليدية -معظمها حتى الآن شركات محاسبة وتقنية معلومات- وتدمج الذكاء الاصطناعي في سير عملها. وسيُخصص جزء من جولة تمويل الأربعاء للتوسع في قطاع جديد يركز على الأصول المادية.

وتُعد Thrive Holdings شركة منبثقة عن Thrive Capital، أحد كبار مستثمري OpenAI، وتُعد علاقتها مع OpenAI محورية في استراتيجيتها. ففي ديسمبر 2025، حصلت OpenAI على حصة ملكية في Thrive Holdings، وشمل جزء من الصفقة إرسال OpenAI موظفين للعمل مباشرة مع الشركات التابعة لمحفظة Thrive لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي. وقد تحول هذا النموذج العملي إلى عمل تجاري قائم بذاته، وهو ما قد يفسر جزئياً حماس المستثمرين تجاه هذه الجولة: إذ شاركت OpenAI وAnthropic كل على حدة مع شركات كبرى للأسهم الخاصة لإطلاق مشاريع مماثلة بقيمة مليارات الدولارات، هما The Deployment Company وOde with Anthropic على التوالي.

وتأتي الجولة بعد نتائج مثبتة عبر أكثر من 70 شركة ضمن محفظة Thrive. فذراعها المحاسبية، Current، تضم أكثر من 50 شركة و2000 محترف؛ أما ذراعها التقنية، Shield، فتغطي نحو 20 شركة. وقد عالجت عملاء الضرائب ذاتية التحسين التابعة لـ Current، والمعروفة باسم TaxAI، أكثر من 7000 إقرار ضريبي بدقة بلغت 98%، ما خفّض أوقات إعداد الضرائب لدى الشركات المشاركة بأكثر من 30%، بحسب Thrive. وقد سرّعت منتجات Shield القائمة على الذكاء الاصطناعي أوقات حل طلبات الدعم الفني بمقدار 36 ضعفاً، وتضاعف عدد عملاء الذكاء الاصطناعي المخصصة المنشورة على المنصة خلال الشهر الماضي وحده.

وسيُطلق جزء من التمويل الجديد منصة ثالثة تركز على الخدمات التنظيمية للبيئة العمرانية. وقال Anuj Mehndiratta، العضو المؤسس لشركة Thrive Holdings، لموقع TechCrunch: “تحتاج الولايات المتحدة إلى بناء وتحديث المزيد من البنية التحتية الحيوية، لكن المشاريع غالباً ما تصطدم بتعقيدات محلية وتقنية وتنظيمية. وينطبق هذا على مراكز البيانات والتصنيع والرعاية الصحية والطاقة والمياه والنقل وغيرها من البنى التحتية المادية”.

لماذا يهم

يبرز نموذج Thrive -شراء أعمال غير جذابة ومجزأة ودمج الذكاء الاصطناعي فيها، بدلاً من تطوير برمجيات لبيعها- كنهج متميز لتبني الذكاء الاصطناعي في المؤسسات، إلى جانب مشاريع المهندسين المدمجين الخاصة بكل من OpenAI وAnthropic، مراهناً على أن التبني، وليس جودة النموذج، هو العائق الحقيقي.