الشركات الناشئة
SusHi Tech Tokyo 2026: غرفة صفقات لـ 60,000 مشارك
يستبدل مؤتمر SusHi Tech Tokyo 2026 حلقات النقاش التقليدية بنموذج "غرفة الصفقات"، مما يسهل عقد 10,000 اجتماع عمل لـ 60,000 مشارك في اليابان.
صُمم مؤتمر SusHi Tech Tokyo 2026، المقرر عقده في الفترة من 27 إلى 29 أبريل، ليكون نقيضاً لمؤتمرات التكنولوجيا التقليدية. فبدلاً من الحضور السلبي وحلقات النقاش المعتادة، تم تنظيم الحدث حول نموذج “غرفة الصفقات”. والهدف الأساسي من هذا الترتيب هو تسهيل عقد 10,000 اجتماع عمل لـ 60,000 مشارك متوقع. وبدلاً من الاعتماد على التواصل العشوائي، يستخدم الحدث محرك توفيق (matchmaking engine) يعتمد على تطبيق لحجز هذه التفاعلات وتتبعها مسبقاً قبل وصول المشاركين إلى مقر الحدث في Tokyo Big Sight. ويقسم الحدث جدوله الزمني بين أيام الأعمال في 27-28 أبريل ويوم عام في 29 أبريل. وعلى الرغم من أن البرنامج يتضمن 151 جلسة، إلا أن التركيز الأساسي يظل منصباً بشكل كبير على التوفيق المباشر بين الأعمال.
ومن السمات الرئيسية لهذا النموذج تنسيق “العرض العكسي” (reverse pitch)، حيث تعرض الشركات الشريكة وحكومات المدن تحدياتها غير المحلولة على الشركات الناشئة، بدلاً من أن تقوم الشركات الناشئة بعرض أفكارها عليها. وتستضيف ما مجموعه 62 شركة شريكة - بما في ذلك Sony وGoogle وMicrosoft وMizuho - معارض وجلسات مخصصة للابتكار المفتوح (Open Innovation) لتعزيز التعاون بين الشركات والشركات الناشئة. بالإضافة إلى ذلك، يضم الحدث 12 تجمعاً متخصصاً في مجالات معينة، بما في ذلك الخدمات اللوجستية وتكنولوجيا المناخ، لتنظيم هذه الجهود التعاونية. كما يشارك قادة مدن من 55 دولة، حيث تعرض بعض الحكومات البلدية تحديات عامة أمام جمهور الشركات الناشئة الدولي.
يضم الحدث 750 شركة ناشئة عارضة، ليكون بمثابة نقطة دخول عالمية إلى اليابان. ومن بين هؤلاء العارضين، هناك 400 شركة ناشئة دولية. ويجلب شركاء المدن من 25 دولة ومنطقة مجموعات للتواصل مع رأس المال والشركاء اليابانيين. كما يسلط المعرض الضوء على 45 شركة من “SusHi Tech Global Startups”، وهي شركات يابانية في مرحلة النمو مدعومة من حكومة مدينة طوكيو. وبالنسبة لروابط سوق أمريكا الشمالية، تشارك TechCrunch كشريك إعلامي ومنظم لمسابقة Startup Battlefield. وستقوم مديرة البرنامج Isabelle Johannessen باختيار شركة ناشئة متميزة واحدة من بين المتأهلين لنصف النهائي للتأهل إلى مسابقة TechCrunch Disrupt Startup Battlefield 200.
بالنسبة للمشاركين غير القادرين على السفر إلى طوكيو، أنشأ الحدث نظاماً للمشاركة عن بُعد. وبدلاً من تقديم بث مباشر بسيط، ينشر المنظمون موظفين في الموقع يحملون أجهزة تعرض وجه المشارك عن بُعد. ويسمح هذا الترتيب للمشاركين عن بُعد بالتفاعل مع العارضين والحضور في الموقع في الوقت الفعلي، مما يسهل إجراء مناقشات وجهاً لوجه من أي مكان في العالم.
لماذا يهم
يحول الحدث تركيز تجمعات التكنولوجيا واسعة النطاق من التواصل السلبي إلى عقد الصفقات النشط. ومن خلال استخدام محرك توفيق وتنسيق عرض عكسي، يهدف المنظمون إلى ربط الشركات الناشئة مباشرة برأس المال والشركاء من الشركات لحل تحديات محددة وواقعية.