شركة NavigateAI التابعة لـEric Wu تستهدف أزمة العمالة في قطاع البناء

ابتعد Wu عن Opendoor في عام 2022 بعد أن أدى ارتفاع أسعار الفائدة إلى تباطؤ مبيعات المنازل، وأمضى عاماً في إعادة ترتيب أوضاعه قبل أن يقرر بناء شركة جديدة بدلاً من التوجه نحو الاستثمار. وقال عن الذكاء الاصطناعي: “كنت أعلم أنني لو نظرت إلى الوراء بعد 10 سنوات ولم أفعل شيئاً متعلقاً بهذا المجال، فسأندم على الأرجح”. وتهدف NavigateAI، التي أُطلقت رسمياً في أواخر مايو، إلى أن تكون “مدرباً خبيراً” يعمل بلا استخدام لليدين لمساعدة من يبنون الأشياء فعلياً، مستهدفة صناعة تحتاج، بحسب مجموعة Associated Builders and Contractors التجارية، إلى نحو 349,000 عامل إضافي هذا العام فقط لمواكبة الطلب، وهي أزمة تتفاقم بسبب تقدم القوى العاملة في العمر، وفقدان العمال نتيجة تشديد إنفاذ قوانين الهجرة، وتنامي حجم مشاريع مراكز البيانات. ومن المتوقع أن يتطلب مجمع Hyperion التابع لـMeta في ولاية لويزيانا، بحسب ما ورد، نحو 5,000 عامل بناء، فيما ورد أن موقع Stargate التابع لـOpenAI في تكساس تطلّب مشاركة 6,400 عامل؛ وتقول شركة التوظيف Kelly إن 90% من مشغلي مراكز البيانات يعتبرون الآن نقص العمالة عائقاً حاسماً.

وقادت الجولة الأولية Elad Gil، بمشاركة Khosla Ventures وFifth Wall وTishman Speyer ومقاول الكهرباء Helix Electric، إلى جانب مستثمرين أفراد من بينهم Tony Xu وApoorva Mehta وBrian Armstrong، وهي قائمة ترتبط بعلاقات وثيقة بشبكة Wu من Opendoor، إذ كان Gil مستثمراً في Opendoor، وشارك Keith Rabois من Khosla في تأسيسها. ويعمل منتج NavigateAI على الهواتف الذكية، وفي وضع اليدين الحرتين عبر نظارات الذكاء الاصطناعي من Meta، ما يتيح لعامل البناء توجيه الكاميرا نحو ما يقوم ببنائه والسؤال عمّا إذا كان مثبتاً بشكل صحيح، أو ما إذا كان عزم الربط مناسباً، أو ما إذا كان مطابقاً للكود، مع استدعاء المواصفات والأدلة وسياسات الشركة في الوقت الفعلي؛ وتعمل NavigateAI مع Meta للحصول على اعتماد سلامة للنظارات في البيئات التي تتطلب نظارات واقية، وتتشارك مع مدرسة AIM المهنية المدعومة من Meta للوصول إلى العمال قبل وصولهم إلى موقع العمل.

وانتقل نموذج تسعير الشركة من الفوترة القائمة على الاستخدام بنظام الرمز مع هامش ربح إلى نموذج حصة من القيمة المُنشأة، على سبيل المثال احتساب نحو 20% من توفير قدره 20,000 دولار في تكلفة بناء منزل. ويقول Wu إن شركة Lennar، وهي مستثمرة وعميلة في آن واحد، تنفق نحو 9 مليارات دولار سنوياً على العمالة والتركيب والبناء، ما يعني أن تحسناً بنسبة 5% إلى 10% فقط قد يمثل مئات ملايين الدولارات من القيمة، رغم أنه يقر بأن نسب التوفير إلى NavigateAI بدلاً من الطقس أو الطاقم أو توفر المواد أمر “تقريبي بحسب اعترافه هو نفسه” وقد يعقّد النزاعات مع العملاء. كما ينقسم التبني بشكل حاد بحسب الفئة العمرية، إذ يتبنى العمال الأصغر سناً الأداة بينما يبدي الحرفيون من ذوي الخبرة الممتدة 30 عاماً مقاومة أكبر، ويشير Wu إلى Buildots وOpenSpace بوصفهما أقرب المنافسين، رغم أنه يرى أنهما يركزان أكثر على إدارة المشاريع بدلاً من “العمل الفردي”. وليس لدى الشركة مجلس إدارة حتى الآن، ويقول إنه سيحاول الاستمرار دون واحد لأطول فترة ممكنة.

لماذا يهم

تراهن NavigateAI على أن الفيديو الموسوم من مواقع البناء سيصبح في نهاية المطاف بنفس القيمة التي يمثلها البرنامج نفسه لشركات البناء بالنسبة لشركات الروبوتات، وهي فرضية بيانات لن تُثمر إلا إذا نجحت الشركة في تجاوز نزاعات نسب الفضل والمسؤولية القانونية التي يفتحها نموذج التسعير القائم على القيمة.