الشركات الناشئة
Naïve تجمع 28.5 مليون دولار لأتمتة تأسيس الشركات وتشغيلها باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي
جمعت Naïve، التي تتيح لوكلاء الذكاء الاصطناعي تولي مهام تأسيس الشركات وتشغيلها، مبلغ 28.5 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة A، بعد أن ضمت أكثر من 30,000 مطور.
جمعت Naïve، التي تقدم بنية تحتية تتيح لوكلاء الذكاء الاصطناعي تولي جزء كبير من العمل المرتبط بإدارة شركة ما، مبلغ 28.5 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة A بقيادة Nexus Venture Partners. وقالت الشركة الناشئة إنها ضمت أكثر من 30,000 عميل من المطورين خلال أشهر من إطلاقها.
وتأخذ فكرة Naïve مفهوم “vibe coding” خطوة أبعد: إذ تدّعي الشركة أن بنيتها التحتية يمكنها أتمتة معظم العمل المرتبط بتأسيس شركة وتشغيلها - شريطة أن يوفر المستخدم وكلاء الذكاء الاصطناعي وميزانية الرموز (tokens) اللازمة - من خلال تجميع المدفوعات وحسابات البريد الإلكتروني وأرقام الهواتف والبنية التحتية السحابية والتخزين وتأسيس الشركات خلف واجهة برمجة تطبيقات (API) واحدة. ويمكن للمطورين تزويد أدوات مثل Cursor أو Claude Code أو Codex بأمر واحد، لتتصل بعد ذلك بواجهة برمجة تطبيقات Naïve لتوفير البنية التحتية اللازمة لتأسيس شركة، بما في ذلك تشكيل شركة ذات مسؤولية محدودة (LLC) أمريكية عبر تقديم بيانات مثل الولاية ورمز الصناعة ووصف النشاط التجاري والأسماء المقترحة، رغم أن المستخدمين لا يزالون بحاجة إلى إكمال إجراءات التحقق من الهوية (KYC/KYB) وسداد أي مدفوعات مطلوبة بأنفسهم.
ومن هناك، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي تولي بقية عملية الإعداد: صناديق البريد الإلكتروني، والبطاقات الافتراضية، وأرقام الهواتف، وقواعد البيانات، وموارد الحوسبة، والاتصال بخدمات مثل Stripe وQuickBooks. وتهدف طبقة حوكمة إلى تمكين المستخدمين من تحديد ميزانيات، وتقييد ما يمكن لوكلائهم فعله، واشتراط موافقة بشرية قبل تنفيذ إجراءات حساسة؛ كما تقدم الشركة قوالب لأنواع محددة من الأعمال - من بينها تحسين محركات البحث بالذكاء الاصطناعي، وتطبيقات SaaS الكاملة، والتوظيف، والمحاسبة، وخدمة العملاء - إضافة إلى محاكي هواتف يتيح للوكلاء تشغيل تطبيقات الهواتف الذكية على أجهزة محاكاة.
وقال الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك Sean Dorje إن Naïve ضاعفت إيراداتها السنوية المتكررة 10 مرات، لتصل إلى خانتين رقميتين منخفضتين بالملايين، خلال الأشهر الستة الماضية. وقال Dorje: “أعتقد أن الأسرع نمواً حالياً هو وكالات الأتمتة بالذكاء الاصطناعي. أول عمل يبدأه كثير من الناس هو، بكل بساطة، بيع وكلاء لشركات صغيرة أخرى […] لدينا عملاء يديرون وكالة كاملة لتأجير السيارات بشكل مستقل تماماً.”
وتخطط Naïve لاستخدام جزء من التمويل الجديد لجعل حلقات وكلاء الذكاء الاصطناعي هذه أكثر كفاءة: إذ تعمل على بناء موجّه نماذج يرسل الاستعلامات إلى النموذج الأكثر جدوى من حيث التكلفة لكل مهمة، ونظام ذاكرة يخزن سياق العمل ليعيد الوكلاء استخدامه، ومنسّق لتوزيع العمل بين الوكلاء. كما تطور بيئة تشغيل بلا خوادم (serverless) تُشغّل الوكلاء ضمن بيئات JavaScript خفيفة بدلاً من أجهزة افتراضية مخصصة، بحيث يدفع العملاء بشكل أساسي فقط عندما يكون الوكيل نشطاً.
وشاركت في الجولة أيضاً شركات Y Combinator وZetta وLiquid 2 ومستثمرون ملائكيون، من بينهم Gokul Rajaram، والمؤسس المشارك لشركة Apollo.io، Tim Zheng، والرئيس السابق للعمليات في HubSpot، JD Sherman، ليصل إجمالي تمويل Naïve إلى نحو 32 مليون دولار. ويعمل في الشركة 10 موظفين بدوام كامل.
لماذا يهم
مع تولي وكلاء الذكاء الاصطناعي مزيداً من العمل التشغيلي الشاق لإدارة الشركات، بات تخفيض تكلفة تشغيل هؤلاء الوكلاء - وليس تكلفة تأسيس الشركة - يظهر كفرصة أكبر على المدى الطويل، وهي الوجهة التي توجه إليها Naïve الآن رأس مالها الجديد.