الاثنين، 12 أكتوبر 2026

الرقائق والعتاد

Maven Robotics تخرج من طور التخفي بتمويل 100 مليون دولار

خرجت Maven Robotics من طور التخفي بعد جمع 100 مليون دولار وتخطط لبناء 250 روبوت مستودعات إضافي، بعد أن ساعدت بالفعل شركة سلع استهلاكية على أتمتة عملية تجميع المنصات المختلطة.

Two smiling co-founders standing alongside a mobile robotic arm in front of a white wall.
صورة: Maven Robotics

خرجت Maven Robotics من طور التخفي يوم الخميس، معلنة أنها جمعت 100 مليون دولار من RoboStrategy وLocalGlobe وVine Ventures وXTX Ventures. وتخطط الشركة الناشئة لبناء 250 روبوتاً من الجيل الثالث والبدء في تصميم منصة من الجيل الرابع.

عندما تأسست Maven في عام 2024، لم يكن لديها سوى “رسم كرتوني لروبوت وفريق من الأشخاص”، بحسب ما قاله الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك Hamza Derbas لموقع TechCrunch. ومع ذلك، تمكنت الشركة الناشئة من الحصول على اجتماع مع شركة كبرى للسلع الاستهلاكية كانت في المدينة للاجتماع بأربع شركات روبوتات منافسة بشأن الأتمتة، وفازت بالصفقة بأن طلبت زيارة مصانع الشركة ومستودعاتها بدلاً من عرض آرائها حول الروبوتات.

ويقوم نهج Maven على إنجاز المهمة من البداية إلى النهاية — بالارتباط من جهة بنظام إدارة المستودعات، وبخروج المنتج إلى الشاحنات من الجهة الأخرى — بدلاً من حل مشكلة روبوت واحد، بحسب Derbas. وبعد عامين من العمل مع تلك الشركة وشركاء آخرين، يقول إن Maven تشغّل حالياً ما يصل إلى ثمانية روبوتات لمدة 16 ساعة يومياً، بمعدل تشغيل يبلغ 99% أو أكثر.

وتسير الروبوتات على قواعد ذات عجلات قادرة على التحرك بسرعة 10 أميال في الساعة، وتحتوي على ذراعين قادرتين على رفع ما يصل إلى 30 كيلوغراماً. وتتمثل مهمتها الرئيسية في “التجميع المختلط للمنصات”، أي بناء منصة تحمل مزيجاً من البضائع المخصصة لمتجر معين انطلاقاً من صناديق تصل من مصانع مختلفة، مع تعديل هذا المزيج غالباً في غضون 48 ساعة بناءً على الطلب الفعلي.

وقضى Derbas مسيرته المهنية في هندسة السيارات قبل أن يعمل تسع سنوات في مجموعة المشاريع الخاصة في Apple — التي يُعتقد على نطاق واسع أنها كانت تعمل على تطوير سيارة ذاتية القيادة قبل حلّها في عام 2024 — قبل أن يؤسس Maven مع شقيقه Khalid، الذي يشغل الآن منصب المدير المالي للشركة بعد مسيرة في الاستثمار الخاص. وككثير من شركات الذكاء الاصطناعي المادي، تعتمد Maven على خبراء سابقين في مشاريع القيادة الذاتية، الذين يوفرون خطوط بيانات تعيد معلومات من الروبوتات العاملة لإعادة التدريب خلال دقائق أو ساعات.

ويقول Jack Pearson، المستثمر في RoboStrategy الذي دعم الشركة، إن ميزتها تكمن في خلفيتها في الأنظمة الصناعية وليس في ثقافة بحثية مبنية حول بنية معينة. وقد تكون Agility، شركة الروبوتات التي ستطرح أسهمها للاكتتاب العام هذا الخريف عبر صفقة استحواذ من نوع SPAC بقيمة 2.5 مليار دولار، أقرب منافس من حيث الموقع، رغم أن روبوتاتها تقف على قدمين، وهو أمر يصفه Derbas، رغم إشادته بالشركة، بأنه غير عملي ومعقد وغير موثوق ويضيف تكلفة غير ضرورية لما تقوم ببنائه.

ورغم أن التجميع على المنصات وحده قد يمثل سوقاً بقيمة 80 مليار دولار، فإن الأهداف المقبلة لـMaven تتطلب قدرات على المناولة الروبوتية لا توجد بعد؛ وتعمل الشركة على تطوير قفازات شبيهة بالملاقط تتيح للبشر محاكاة شكل القابض الذي تريده، إلى جانب أنظمتها الخاصة وموردين خارجيين. وقال Derbas: “نحن لسنا في سباق النماذج، بل في سباق حل مشكلة العمالة الصناعية وجعل هذا العمل ممكناً بالحجم الذي يحتاجه العالم.”

لماذا يهم

يشير طرح Maven — القائم على أن الخبرة في الأنظمة الصناعية والتكامل من البداية إلى النهاية يتفوقان على نهج يقوده البحث أولاً — إلى بروز خط فاصل حقيقي في مجال روبوتات المستودعات، ويوحي تمويلها بأن المستثمرين يراهنون على أن هذا النهج، لا الأشكال الروبوتية الشبيهة بالبشر، هو ما سيفوز بالجولة المقبلة من نشر الذكاء الاصطناعي المادي.