الاثنين، 3 أغسطس 2026

الشركات الناشئة

شركة Comp تجمع 17.25 مليون دولار لأتمتة الموارد البشرية باستخدام الذكاء الاصطناعي

جمعت شركة Comp، وهي شركة ناشئة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية مقرها البرازيل، 17.25 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة (Series A) بقيادة شركة Khosla Ventures لأتمتة وظائف الموارد البشرية باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي.

Comp raises $17.25 million to automate HR with AI
صورة: Comp

جمعت شركة Comp، وهي شركة ناشئة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية مقرها البرازيل، 17.25 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة (Series A) هذا الأسبوع، وهي مرحلة من مراحل تمويل رأس المال الاستثماري. قادت جولة التمويل شركة Khosla Ventures التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها، مما يمثل أول استثمار على الإطلاق لشركة رأس المال الاستثماري هذه في شركة برازيلية. وكجزء من الصفقة، انضم Keith Rabois، الشريك العام في Khosla، إلى مجلس إدارة Comp. وشمل المشاركون الآخرون في جولة (Series A) المستثمرين الحاليين Kaszek وCanary، إلى جانب المستثمرين الجدد Abstract Ventures وEndeavor Catalyst.

تأسست الشركة الناشئة في أواخر عام 2022 على يد المؤسسين المشاركين Christophe Gerlach وPedro Bobrow، اللذين قاما سابقاً ببناء وبيع شركة ناشئة لتوصيل الطعام معاً أثناء دراستهما في جامعة Cornell. وقبل التعاون لإطلاق Comp، أمضى Gerlach ما يقرب من عامين في الاستثمار حصرياً في الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية لصالح شركة General Atlantic، بينما عمل Bobrow، وهو برازيلي الأصل، مديراً للمنتجات في شركة Lyft.

يعتمد نموذج عمل Comp على خبراء موارد بشرية “ميدانيين” (forward-deployed) - وهم مديرو موارد بشرية سابقون يعملون مباشرة مع العملاء لتصميم استراتيجيات التعويضات والأداء والتوظيف. يقوم هؤلاء الخبراء في البداية بتنفيذ المهام يدوياً لتدريب الذكاء الاصطناعي. ووفقاً للمؤسس المشارك Christophe Gerlach: “يقوم خبراؤنا الميدانيون في الموارد البشرية بكل العمل يدوياً في البداية، ثم يستخدمون ذلك العمل لتدريب الذكاء الاصطناعي على كيفية التفكير وفقاً لأفضل الممارسات”. والفكرة، بالطبع، هي أن وكلاء الذكاء الاصطناعي التابعين لـ Comp سيصبحون بمرور الوقت مستقلين تماماً وقادرين على أداء وظائف الموارد البشرية التقليدية.

تهدف الشركة الناشئة إلى إزاحة كل من شركات الاستشارات التقليدية ومزودي برمجيات الموارد البشرية الراسخين. وبدلاً من العمل كأداة برمجية فقط، تضع الشركة نفسها كامتداد لفرق الموارد البشرية الداخلية لعملائها. وأشار Gerlach إلى أنه بينما تبيع شركات منافسة مثل Rippling برمجيات لجعل فرق الموارد البشرية المبتدئة أكثر إنتاجية، فإن Comp تهدف إلى أن تصبح هي فريق الموارد البشرية ذاته.

تعتزم Comp تحدي العديد من اللاعبين العالميين والإقليميين الراسخين، بما في ذلك:

  • شركات استشارات التعويضات التقليدية: Mercer وKorn Ferry وWillis Towers Watson.
  • منصات برمجيات الموارد البشرية العالمية: Rippling وWorkday.

انطلقت Comp في البرازيل لأن العديد من الشركات المحلية تفتقر إلى برمجيات الموارد البشرية التقليدية، مما سمح للشركة الناشئة بتقديم نموذجها المؤتمت مباشرة. ومن بين عملائها الحاليين في البرازيل Nubank وQuintoAndar وCreditas. وفي أعقاب جولة التمويل هذه، تتطلع الشركة الناشئة إلى التوسع في الولايات المتحدة ودول أخرى.

لماذا يهم

تحاول Comp تحويل نموذج تكنولوجيا الموارد البشرية من “برمجيات كأداة” إلى “برمجيات كمزود خدمة”، باستخدام التدريب الذي يعتمد على العنصر البشري (human-in-the-loop) لأتمتة وظائف الموارد البشرية المعقدة في نهاية المطاف.