Khosla Ventures تضخ 50 مليون دولار في Even Healthcare الهندية

جمعت Even Healthcare، الشركة الناشئة الهندية التي تسعى لتغيير طريقة جني المستشفيات في البلاد لأموالها وطريقة مكافأة الأطباء، 50 مليون دولار في جولة من السلسلة B بالأسهم بالكامل بقيادة Khosla Ventures، بمشاركة من Alpha Wave أيضاً. وتقيّم الجولة Even بنحو 300 مليون دولار، أي ما يقارب ثلاثة أضعاف قيمتها قبل 18 شهراً، وترفع إجمالي التمويل الذي جمعته إلى أكثر من 120 مليون دولار. وتدعم Khosla Ventures شركة Even منذ جولتها التأسيسية الأولى في عام 2021.

عادةً ما تكسب المستشفيات في الهند مزيداً من المال كلما طلبت المزيد من الفحوصات والإجراءات وأيام الإقامة الإضافية، حتى عندما لا يحتاجها المريض. وتريد Even مكافأة النتائج الأفضل بدلاً من ذلك: وقال الشريك المؤسس Mayank Banerjee إن الشركة بدأت ببناء مستشفياتها الخاصة بعد أن تبيّن لها أن المستشفيات الشريكة كانت توجّه المرضى نحو فحوصات وعمليات جراحية غير ضرورية - وهو ما وصفه بأنه صفقة سيئة لكل من المرضى وشركات التأمين. ويحصل الأطباء ومديرو المستشفيات في Even على رواتب ثابتة بدلاً من أجور مرتبطة بحجم الإجراءات، ويملك كل موظف حصة في الشركة. وحقق أول مستشفيين تابعين لـEven في بنغالورو ربحية تشغيلية (باستثناء الإهلاك) في غضون عام واحد من افتتاحهما؛ وسيُستخدم التمويل الجديد لتمويل خمسة مستشفيات إضافية في المدينة خلال الأشهر الستة المقبلة.

وقال Khosla، مؤسس الشركة، إن النتائج حتى الآن تعطيه قناعة بأن نموذج Even “يمكن أن يصبح نموذجاً مهماً جديداً للرعاية الصحية في الهند وخارجها”. وتفيد Even بأن معدل إعادة دخول المرضى للمستشفى بشكل غير مخطط له أقل من 1%، مقارنة بمعيار في القطاع يتراوح بين 8% و15%، وتقول إن المرضى يقضون وقتاً أقل بنسبة 40% داخل المستشفى، وتزعم أن نموذجها وفّر لشركات التأمين أكثر من 500 مليون روبية - نحو 5.27 مليون دولار - حتى الآن.

وما زالت الربحية بعيدة المنال بالنسبة للشركة ككل: فبحسب مستندات تنظيمية، سجلت Even خسارة صافية بلغت 902 مليون روبية (نحو 9.50 مليون دولار) في السنة المالية 2025، أي أوسع بنسبة 25% تقريباً من العام السابق، في حين بلغت إيراداتها - وفق تلك المستندات - 272 مليون روبية (نحو 2.86 مليون دولار). وفي أغسطس، وبحسب موقع Entrackr الهندي المتخصص في أخبار الشركات الناشئة، سرّحت Even نحو 350 موظفاً، في عملية إعادة هيكلة وصفها Banerjee بأنها صعبة؛ وقال إن الموظفين المتأثرين حصلوا على تعويضات نهاية الخدمة وتغطية صحية ممتدة وتسريع في استحقاق أسهمهم. ويبلغ عدد موظفي Even حالياً نحو 650 موظفاً، من بينهم نحو 300 طبيب، وتضم الشركة نحو 250,000 عضو. وقال Banerjee إن الشركة يمكن أن تصبح مربحة في غضون أشهر إذا أوقفت الإنفاق على التوسع، لكنها تختار النمو بدلاً من ذلك، ولم يحدد موعداً للربحية.

لماذا يهم

يشير وصف Khosla نفسه لنموذج رعاية صحية “في الهند وخارجها” إلى إمكانية تصدير نموذج الرعاية الصحية القائم على النتائج إلى أسواق أخرى حساسة للتكلفة، حتى مع أن الخسائر المتزايدة لـEven تؤكد أن هذا النهج لم يثبت ربحيته بعد.