بعد ربع مالي قوي، الرئيس التنفيذي لـPalantir يصف صناعة الذكاء الاصطناعي بـ"الماركسية"

حذّر الرئيس التنفيذي لشركة Palantir، Alex Karp، يوم الاثنين مرة أخرى من أن مختبرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة غير جديرة بثقة الشركات. وألمح الرئيس التنفيذي، الذي درس الفلسفة وحصل على دكتوراه في النظرية الاجتماعية، في رسالة Palantir الفصلية إلى المساهمين، إلى أن هؤلاء هم نوع الرأسماليين الذين أدّوا إلى نشوء الاشتراكية الماركسية. وكتب في الرسالة حول الربع المتميز لشركة Palantir: “هناك نبرات وتيارات ماركسية خفية في عملنا. آخرون، بمن فيهم كثير ممن يبنون نماذج اللغة الكبيرة، يسعون، عن قصد أو دون قصد، إلى الاستحواذ على وسائل الإنتاج الخاصة بمن يفترض أنهم شركاؤهم”.

ولم تنجح مختبرات الذكاء الاصطناعي في إخراج Palantir من السوق، بل العكس تماماً. فقد ساعد الاستخدام المتصاعد للذكاء الاصطناعي Palantir على تحقيق نتائج قياسية: ففي الربع الثاني، أعلنت الشركة عن إيرادات بلغت 1.9 مليار دولار، بزيادة 93% مقارنة بالربع نفسه من العام السابق، وأرباح بلغت 1.1 مليار دولار، وهو ما وصفه Karp بأنه “أرباح في ربع واحد تفوق إجمالي الإيرادات التي حققناها في الفترة نفسها من العام السابق”.

وخلال المكالمة الفصلية مع محللي وول ستريت، أسهب Karp في شرح تشبيهه، معتمداً بشكل كبير على مصطلحات “الوطنية التقنية الذكورية” الشائعة بين شركات التقنية الدفاعية. (القيادة العليا لـPalantir رجال بالكامل). وسأل خلال المكالمة عمّا إذا كانت الشركات ستقبل “مستقبلاً” تساعد فيه وظيفة الشخص على “فوز الخصوم، ويكون الفائزون فيه مجموعة صغيرة وضئيلة من الناس يعيشون في مكان صغير، يعتقدون بطريقة ما أنهم، لأنهم يأكلون الخضار ولا يدعمون المقاتلين، يستحقون امتلاك كامل وسائل الإنتاج في هذا البلد؟ وأن يكتفي بقيتنا بالجلوس وتحمّل تكلفة تلك الثورة، التي ندفع ثمنها”.

وفي المقابل، تقدّم Palantir برمجيات ذكاء اصطناعي وتحليل محايدة تجاه النماذج للحكومات والشركات، ما يتيح للمؤسسات التحكم في بياناتها وكذلك في “مخلفات” الذكاء الاصطناعي الخاصة بها — أي أوامرها (prompts) وتنسيقها وسياقها. وقال: “كيف ندفع ثمن ذلك؟ في سياق الشركات، يشترك الناس في متعة ذاتية عبر الرموز (tokens)… بتكلفة حقيقية، مثل أشكال أخرى من المتعة الذاتية. أنت تدفع مقابل حقهم في نقل ملكيتك الفكرية وخبرتك ومعرفتك إلى نموذجهم، حتى يتمكنوا من بناء عمل تنافسي لا يحتاج إلى شركتك أو موظفيك. ولماذا يفعلون ذلك؟ في الواقع يفعلونه لما يعتقدون أنها أسباب أخلاقية. هم متفوقون عليك. يستحقون استعمار مؤسستك”.

وتتكرر فكرة Karp الأساسية بشكل متزايد في أماكن أخرى، بما في ذلك من الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft، Satya Nadella: إذ تعاونت قائمة متنامية من الشركات مع Anthropic وOpenAI أو دفعت لهما، بينما أطلق مختبرا الذكاء الاصطناعي أعمالاً مشابهة تمتد إلى أدوات التصميم وعمليات الرعاية الصحية والشؤون القانونية واكتشاف الأدوية.

لماذا يهم

تُصعّد خطابة Karp نقاشاً قائماً في أوساط الشركات حول ما إذا كانت مختبرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة موردين جديرين بالثقة أم منافسين ناشئين لعملائها أنفسهم — وهو سؤال له تبعات مباشرة على كيفية هيكلة الشركات لعقود الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.