Emversity تجمع 30 مليون دولار لتوسيع نطاق التدريب المهني المقاوم للذكاء الاصطناعي

أعلنت شركة Emversity الهندية الناشئة في مجال التدريب المهني يوم الخميس أنها جمعت 30 مليون دولار في جولة تمويل جديدة من الفئة (Series A)، وهي جولة تمويل استثماري في مرحلة مبكرة. وبذلك يصل إجمالي تمويل الشركة إلى 46 مليون دولار، وتبلغ قيمة Emversity نحو 120 مليون دولار (post-money)، وهو مصطلح يشير إلى التقييم بعد إضافة الاستثمار. وهذا يمثل ارتفاعاً عن قيمتها التي بلغت نحو 60 مليون دولار في جولة ما قبل الفئة (Series A) في أبريل 2025.

قادت جولة التمويل شركة Premji Invest، بمشاركة كل من:

• Lightspeed Venture Partners
• Z47

تعالج شركة Emversity، التي تأسست عام 2023، فجوة المهارات المتزايدة في الهند من خلال تدريب العمال على وظائف “الياقات الرمادية” (grey-collar)، وهي وظائف تتطلب تدريباً عملياً وحصولاً على شهادات اعتماد. يوجد في الهند حالياً 4.3 مليون من طواقم التمريض المسجلين و5,253 مؤسسة تمريض تخرّج ما يقرب من 387,000 ممرض وممرضة سنوياً، ومع ذلك لا تزال البلاد تواجه نقصاً في هذا المجال. وفي الوقت نفسه، يعاني قطاع الضيافة من فجوة بين العرض والطلب على العمال تتراوح بين 55% و60%. ولسد هذه الفجوات، تدمج Emversity برامج تدريبية صممها أصحاب العمل في المناهج الجامعية، وتدير دورات شهادات قصيرة الأجل في مراكز المهارات التابعة لها، والتي ترتبط بـ National Skill Development Corporation. وقد عقدت الشركة الناشئة شراكات مع 23 جامعة وكلية عبر أكثر من 40 حرماً جامعياً، حيث دربت نحو 4,500 متعلم ووظفت 800 مرشح لدى شركاء من أصحاب العمل، بما في ذلك Fortis Healthcare وApollo Hospitals وAster وKIMS وIHCL (Taj Hotels) وLemon Tree Hotels.

تعمل الشركة الناشئة بهوامش ربح إجمالية تبلغ نحو 80%، وقد أبقت تكاليف الاستحواذ على العملاء أقل من 10% من الإيرادات. كما تقدم منصة للتوجيه المهني ولّدت أكثر من 350,000 استفسار، وشكلت أكثر من 20% من الإيرادات في العام الماضي. ولدى Emversity نحو 700 موظف، من بينهم 200 إلى 250 مدرباً موزعين عبر شبكتها. خطرت الفكرة للمؤسس والرئيس التنفيذي Vivek Sinha بعد أن لاحظ أن المتقدمين للوظائف الحكومية للمبتدئين كانوا من الأفراد المتعلمين تعليماً عالياً الذين أمضوا ما بين 16 إلى 18 عاماً في الحصول على شهاداتهم. ويؤكد Sinha أنه على الرغم من أن التكنولوجيا يمكن أن تساعد، إلا أن العمال البشر يظلون ضروريين في أدوار الخدمة الحيوية. وقال Sinha: “يمكن للذكاء الاصطناعي تقليل العمل الإداري للممرض، مثل تسجيل تفاصيل المرضى أو السجلات الطبية الإلكترونية، لكن الذكاء الاصطناعي لا يمكنه استبدال الممرض إذا كنت لا تزال بحاجة إلى واحد في وحدة العناية المركزة لكل سريرين”.

ومع التمويل الجديد، تخطط Emversity لتوسيع نطاق تواجدها إلى أكثر من 200 موقع على مدى العامين المقبلين. وفي حين تركز الشركة الناشئة حالياً على التدريب المحلي في الهند، أشار Sinha إلى أن الشركة ترى فرصة لتلبية الطلب الدولي في نهاية المطاف في أسواق مثل اليابان وألمانيا، لا سيما مع بحث السكان المسنين في تلك البلدان عن عاملين مدربين في مجال الرعاية الصحية.

لماذا يهم

تعالج Emversity فجوة المهارات المتزايدة في الهند من خلال تدريب العمال على أدوار تعتقد أنها مقاومة لأتمتة الذكاء الاصطناعي، مثل الرعاية الصحية والضيافة.