Didero تجمع 30 مليون دولار لأتمتة عمليات شراء التصنيع

جمعت شركة Didero جولة تمويل من الفئة (أ) بقيمة 30 مليون دولار لتوسيع نطاق منصتها لأتمتة المشتريات. وقد قادت جولة الاستثمار بشكل مشترك شركتا رأس المال الاستثماري Chemistry وHeadline، بمشاركة M12، وهو صندوق رأس المال الاستثماري التابع لشركة Microsoft.

أسس الشركة كل من الرئيس التنفيذي Tim Spencer، وLorenz Pallhuber، وTom Petit. وقد اختبر Spencer التعقيد اليدوي للتجارة العالمية بشكل مباشر أثناء إدارته لشركة Markai، وهي شركة ناشئة للتجارة الإلكترونية في آسيا باعها في عام 2023. وأشار إلى أن الشركة كان لديها آلاف الموردين وتقوم بتوزيع المنتجات على عشرات الدول حول العالم، مما تركه يدير فريقاً كبيراً لم يكن مهيأً للنجاح.

ولحل أوجه القصور هذه، تعمل Didero كطبقة ذكاء اصطناعي ذاتية العمل (agentic) — في إشارة إلى الذكاء الاصطناعي الذي يمكنه أداء المهام وتنفيذ الإجراءات بشكل مستقل — مبنية فوق أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الحالية. صُممت المنصة لاستيعاب اتصالات اللغة الطبيعية، بما في ذلك رسائل البريد الإلكتروني، وأوامر الشراء، وقوائم التعبئة، لوضع سير عمل المشتريات على الطيار الآلي. وقال Spencer: “تعتمد التجارة العالمية على التواصل باللغة الطبيعية”، مشيراً إلى أن هذه الأجزاء المجزأة كانت تتطلب تاريخياً من البشر تتبع المستندات وتحديث أنظمة السجلات يدوياً.

على عكس المنافسين مثل Levelpath، أو Zip، أو Oro Labs، الذين يركزون على مشتريات الشركات، تستهدف Didero مشتريات سلسلة التوريد تحديداً للمصنعين والموزعين الذين يجب عليهم الحصول على المواد الخام والمدخلات المادية. ويساعد منافسون آخرون مثل Cavela وPietra العلامات التجارية في الحصول على الأسعار والتفاوض بشأنها، لكنهم يركزون على الشركات الصغيرة والمتوسطة ولا يتعاملون مع سير العمل من البداية إلى النهاية. صُممت منصة Didero لإدارة العملية بأكملها، بهدف الانتقال من طلب المنتج الأولي إلى الدفع النهائي دون تدخل يدوي.

تمتلك Didero حالياً عشرات العملاء، بما في ذلك Footprint، وهي مزود للتغليف المستدام.

لماذا يهم

تطبق Didero الذكاء الاصطناعي التوليدي لأتمتة العمليات اليدوية المعقدة لمشتريات التصنيع العالمية. ومن خلال التركيز على مدخلات سلسلة التوريد بدلاً من مشتريات الشركات العامة، تستهدف الشركة قطاعاً متميزاً من التجارة العالمية.