السياسات والتنظيم
ديفيد ساكس ينهي مهامه كـ "قيصر" للذكاء الاصطناعي وينتقل لرئاسة PCAST
أنهى ديفيد ساكس فترة عمله التي استمرت 130 يوماً كـ "قيصر" للذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة، وسيتولى الآن الرئاسة المشتركة لمجلس مستشاري الرئيس للعلوم والتكنولوجيا.
أنهى ديفيد ساكس فترة عمله التي استمرت 130 يوماً كـ “قيصر” للذكاء الاصطناعي في الإدارة الأمريكية — وهو لقب غير رسمي لمسؤول حكومي يشرف على سياسات الذكاء الاصطناعي — و”قيصر” للعملات المشفرة. وينتقل ساكس، الذي عمل كموظف حكومي خاص، ليشغل منصب الرئيس المشارك لمجلس مستشاري الرئيس للعلوم والتكنولوجيا (PCAST) إلى جانب Michael Kratsios، كبير مستشاري التكنولوجيا في البيت الأبيض والرئيس المشارك للمجلس. وقد تحدث ساكس مع Bloomberg يوم الخميس لتأكيد هذا الانتقال.
ينقل هذا التحول ساكس بعيداً عن سلطة صنع السياسات المباشرة في واشنطن. فبينما كان ساكس يتمتع سابقاً بخط مباشر إلى البيت الأبيض، فإن PCAST هي هيئة استشارية فيدرالية لا تضع السياسات. ومع ذلك، أشار ساكس إلى أن هذه النسخة من المجلس تتمتع بأكبر قدر من “النجومية” مقارنة بأي مجموعة مماثلة تم تشكيلها على الإطلاق. ويضم الأعضاء الـ 15 الأوائل في PCAST شخصيات بارزة في الصناعة مثل Jensen Huang من Nvidia، وMark Zuckerberg من Meta، وLarry Ellison من Oracle، والمؤسس المشارك لـ Google سيرجي برين (Sergey Brin)، وMarc Andreessen، وLisa Su من AMD، وMichael Dell.
قال ديفيد ساكس، وهو رائد أعمال ومستثمر ومقدم برامج “بودكاست” منذ فترة طويلة: “أعتقد أنني بصفتي رئيساً مشاركاً لـ PCAST، يمكنني الآن تقديم توصيات ليس فقط بشأن الذكاء الاصطناعي، بل حول مجموعة موسعة من المواضيع التكنولوجية”.
يعتزم ساكس استخدام المجلس لمعالجة التنظيم في الولايات المتحدة. وأشار ساكس إلى أن 50 ولاية مختلفة تنظم هذه التكنولوجيا بـ 50 طريقة مختلفة، مما يخلق خليطاً من اللوائح التي يصعب على المبتكرين الامتثال لها. ويعتزم ساكس تركيز اهتمامه على المدى القريب على الدفع بالإطار الوطني للذكاء الاصطناعي الذي تم إصداره الأسبوع الماضي. ومع ذلك، واجهت خدمته الحكومية تدقيقاً. ويأتي رحيله وسط اهتمام بـ “إعفاءات الأخلاقيات” التي حصل عليها ساكس للحفاظ على حصص مالية في شركات الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة أثناء تشكيله للسياسة الفيدرالية في كلا المجالين — وهو ترتيب أثار انتقادات حادة من خبراء الأخلاقيات والمشرعين.
تاريخياً، تباين تأثير PCAST باختلاف الإدارات. فقد أنتج مجلس الرئيس أوباما 36 تقريراً على مدى ثماني سنوات، أدى اثنان منها إلى تغييرات ملموسة في السياسات. وعلى النقيض من ذلك، استغرق مجلس الرئيس ترامب في فترته الأولى ما يقرب من ثلاث سنوات فقط لتسمية أعضائه. وقد تم بناء النسخة الحالية من المجلس من أروقة الشركات التكنولوجية التنفيذية.
كما تطرق ساكس إلى الجدل الأخير المتعلق بتعليقات أدلى بها في وقت سابق من هذا الشهر في برنامج “All In” الصوتي (بودكاست). وخلال الحلقة، شارك ساكس وجهات نظره حول الحرب المدعومة من الولايات المتحدة مع إيران، والتي استمرت لما يقرب من 27 يوماً، وتشمل إسرائيل والولايات المتحدة. وأوضح ساكس يوم الخميس أن تعليقاته في البودكاست تمثل وجهات نظره الشخصية، وليست رسمية. وذكر ساكس أنه ليس ضمن فرق السياسة الخارجية أو الأمن القومي، نائياً بتعليقاته عن السياسة الرسمية للإدارة.
لماذا يهم
ينتقل ساكس من دور مباشر في تشكيل السياسات كـ “قيصر” للذكاء الاصطناعي إلى دور استشاري في PCAST، مما يشير إلى تحول في نفوذه داخل إدارة ترامب. وفي حين يتمتع المجلس الاستشاري بنجومية مؤسسية كبيرة، فإنه يفتقر إلى سلطة صنع السياسات المباشرة، مما يضع ساكس بعيداً عن مراكز القوة التنظيمية الفيدرالية.