مهندس سابق في PG&E يجمع 26 مليون دولار لرسم خريطة لما هو مدفون تحت الأرض

ترك Josh Mackanic مسيرة مهنية استمرت 10 سنوات كمهندس في شركة Pacific Gas and Electric لأنه ظل يفكر فيما لا تعرفه شركة المرافق عمّا هو مدفون تحت الأرض. فقد توقف أحد المشاريع بعد أن عثر فريقه على أنبوب غير مُدرج على الخرائط في موقع حفر — تم اكتشافه لحسن الحظ قبل إتلافه — لكن الأمر استغرق مع ذلك ثلاثة أيام لتحديد الجهة المالكة للأنبوب وما إذا كان يمكن الوصل به، وهو تأخير كلّف 60,000 دولار.

وحتى شركة مرافق بحجم PG&E لا تملك رؤية إلا على خطوط الكهرباء والغاز التي تمتلكها؛ أما الأنابيب التي تحمل مياه الصرف الصحي أو المياه فتعود لشركات أخرى، إلى جانب البيانات المتعلقة بمواقعها. وتساهم هذه الفجوة في وقوع نحو 200,000 مما يُعرف بـ”ضربات المرافق” (utility strikes) سنوياً في الولايات المتحدة.

وأسّس Mackanic شركة CivilGrid في عام 2020 لمعالجة هذه المشكلة، من خلال جمع بيانات متفرقة عن أصول المرافق وملكية العقارات واللوائح البيئية في ما يسميه “خرائط غوغل لما هو تحت الأرض”، ثم بيع إمكانية الوصول إليها للحكومات وشركات الهندسة المدنية وشركات المرافق — بما فيها صاحب عمله السابق.

وجمعت CivilGrid الآن جولة تمويل من الفئة A بقيمة 26 مليون دولار بقيادة Spark Capital، مع استثمار إضافي من صناديق المراحل المبكرة Afore وA* وFord Street Ventures وSNR، إضافة إلى Energy Impact Partners، وهو صندوق يضم بين شركائه المحدودين عدداً من شركات المرافق. وقالت Christine Cowsert، نائبة الرئيس الأولى لأعمال المؤسسات وتحديث التكنولوجيا في PG&E: “احتياجات كاليفورنيا من الطاقة تنمو بسرعة، ويتوقع عملاؤنا منا تقديم البنية التحتية التي يحتاجونها بأمان وموثوقية وبتكلفة معقولة”، مضيفة أن أدوات مثل CivilGrid تساعد الفرق على تحديد المخاطر مبكراً والبناء بكفاءة أكبر. وقد حددت دراسة حالة أجرتها PG&E بالفعل 60 مليون دولار من تكاليف الرصف التي يمكن تجنبها عبر 1,600 مشروع مخطط لتوزيع الغاز باستخدام CivilGrid.

ويريد Mackanic إضافة مزيد من العملاء، وفي نهاية المطاف الانتقال إلى أتمتة جزء من أعمال التصاريح التي تلي قرار تحديد الموقع — أي التوصية بمكان وضع الأنبوب ثم تقديم التصاريح اللازمة نيابة عن العميل. وقال إن تحسين الرؤية على البنية التحتية تحت الأرض ليست فكرة جديدة، لكن لم يسبق لأحد أن حل المشكلة الأصعب المتمثلة في جمع البيانات وتصنيفها وتأمينها، إلى جانب بناء الشراكات اللازمة لتحقيق عائد مالي من ذلك.

لماذا يهم

تُعد دراسة حالة CivilGrid مع PG&E — 60 مليون دولار من التكاليف التي يمكن تجنبها عبر 1,600 مشروع — مقياساً ملموساً لما تكلفه تجزئة بيانات المرافق على نطاق واسع، ويشير دعم Energy Impact Partners، بقاعدة شركائه المحدودين التي تهيمن عليها شركات المرافق، إلى أن القطاع يرى أن الأمر يستحق دفع تكلفة لطرف خارجي لحل مشكلة تجميع البيانات بدلاً من بنائها داخلياً.