الخميس، 29 أكتوبر 2026

الأسواق والأعمال

هيكل حوكمة Anthropic قبل طرحها العام يترك حَمَلة الأسهم بصلاحيات محدودة

تقسّم حوكمة Anthropic قبل طرحها العام السيطرة على مجلس إدارتها بين المؤسسين وصندوق مختص بالسلامة والشركة نفسها، تاركة لحَمَلة الأسهم العاديين كلمة محدودة.

هيكل حوكمة Anthropic قبل طرحها العام يترك حَمَلة الأسهم بصلاحيات محدودة
صورة: Anthropic press kit

تأسست Anthropic في عام 2021 على فرضية أن الإنسانية تحتاج إلى الحفاظ على السيطرة على الذكاء الاصطناعي والاستفادة من فوائده على المدى الطويل. وفي ظل اقتراب مختبر الذكاء الاصطناعي من طرحه العام الأولي، بنى واحدة من أكثر هياكل الحوكمة تعقيداً في وادي السيليكون، هيكل يترك حَمَلة الأسهم العاديين الذين يشترون أسهمهم في الأسواق العامة بصلاحيات محدودة على من يشغل مقاعد مجلس إدارته أو كيفية اتخاذ معظم القرارات الكبرى.

تُنظَّم Anthropic كشركة ذات منفعة عامة، وهي هيكل ربحي يسمح لمجلس إدارتها بالموازنة بين مهمتها المعلنة في السلامة وعوائد المساهمين، دون التعرض لدعاوى قضائية من المساهمين بسبب قرارات لا تستند حصرياً إلى القيمة المالية. ويضم مجلس الإدارة حالياً رئيسة Anthropic ورئيسة المجلس Daniela Amodei؛ وشقيقها الرئيس التنفيذي Dario Amodei؛ وChristopher Liddell، المدير المالي السابق لشركتَي Microsoft وGM؛ وReed Hastings، أحد مؤسسي Netflix؛ وYasmin Razavi، الشريكة في Spark Capital؛ وVas Narasimhan، الرئيس التنفيذي لشركة Novartis، مع بقاء مقعد واحد شاغراً.

وتقع الطبقة الثانية من السيطرة في يد صندوق المنفعة طويلة الأمد (LTBT)، وهو هيئة مستقلة تملك فئة من الأسهم تتيح لها انتخاب أو عزل أغلبية مديري “الفئة T” في المجلس. ويرأس الصندوق Neil Shah، خبير الصحة العالمية والمدير التنفيذي السابق لمنظمة GiveWell، إلى جانب Christopher Stubbs، الفيزيائي في جامعة هارفارد، وBen Bernanke، الرئيس السابق لمجلس الاحتياطي الفيدرالي، وRichard Fontaine، الخبير في الأمن القومي؛ وسيتم سد مقعده الشاغر الوحيد المتبقي من قبل الأعضاء الحاليين في الصندوق أنفسهم. وتعود الطبقة الثالثة إلى مؤسسي Anthropic السبعة، الذين يملكون بشكل مشترك فئة خاصة من الأسهم تمنح الكتلة المسيطرة بينهم 50.1% من إجمالي حقوق التصويت للمساهمين، وتتيح لهم انتخاب ثلاثة من مديري المجلس — إلا إذا انقسم المؤسسون دون تحقيق أغلبية، وفي هذه الحالة تُصوَّت أسهمهم بالتناسب مع بقية المساهمين.

ويحتفظ المجلس بوسيلة رقابة واحدة على الصندوق: فإذا رشّح صندوق المنفعة طويلة الأمد مديراً “محدداً” أو عزله دون ادعاء سوء تصرف، يمكن لمجلس Anthropic أن يرفض ذلك ويطرح الأمر للتصويت على موظفي الشركة — وهو بند يذكّر بما يُعرف بـ”الهزة” التي شهدتها OpenAI، حين أقال مجلسها الرئيس التنفيذي Sam Altman لفترة قصيرة قبل أن يعيده بعد أن دفعت ولاء الموظفين إلى التراجع عن القرار. وتنتهي سيطرة المؤسسين تلقائياً بعد عشر سنوات من الطرح العام، أو قبل ذلك إذا اختار المؤسسون إنهاءها أو إذا تراجع عددهم إلى أقل من ثلاثة؛ ويبقى الصندوق قائماً إلى أن يصوّت حَمَلة أسهم عاديون يمثلون 85% على الأقل لحلّه، أو إلى أن يوافق المجلس نفسه على حلّ نفسه.

لماذا يهم

وإلى أن يسقط كل ذلك، تمر السلطة في Anthropic عبر مؤسسيها وصندوق مختص بالسلامة وموظفيها، وليس عبر أسواق رأس المال، وهذا يعني أن المستثمرين الذين يشترون أسهماً في الطرح العام الأولي ينبغي أن يتوقعوا تأثيراً محدوداً على مسار مختبر الذكاء الاصطناعي لسنوات مقبلة.